Finanza e Controllo

Finanza e Controllo

Finanziare e controllare la Crescita Aziendale

Il controllo di gestione e la pianificazione finanziaria sono elementi imprescindibili per il buon funzionamento e la crescita di un’azienda. L’approvvigionamento delle fonti finanziarie è, inoltre, indispensabile che avvenga in coerenza con i tempi e gli investimenti da sviluppare. Un Team specializzato affiancherà costantemente l’azienda per progettare e implementare un adeguato controllo di gestione, oltre a pianificare l’approvvigionamento delle risorse finanziarie necessarie a sostenere la crescita aziendale.

A proposito di Finanza

Check up finanziario

Analizziamo la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’azienda per diagnosticare il suo stato di salute e per individuare le sue criticità, definendo poi le eventuali azioni da sviluppare per raggiungere un miglior equilibrio finanziario duraturo nel tempo.

Finanza ordinaria

Assistiamo l’azienda nel processo di reperimento delle risorse finanziarie, in Italia e all’estero, necessarie a sostenere la crescita aziendale, supportando l’imprenditore e i CFO nella gestione dei rapporti con i principali istituti di credito nazionali ed internazionali.

Finanza straordinaria

Assistiamo l’azienda, in Italia e all’estero, nel processo di reperimento delle risorse finanziarie per la realizzazione di operazioni straordinarie, supportando l’imprenditore e i CFO nella gestione dei rapporti con fondi d’investimento nazionali ed internazionali.

Quotazione in Borsa

In qualità di Advisor Strategico e Finanziario, pianifichiamo ed implementiamo, insieme all’imprenditore e al suo management, il miglior percorso per accedere ai principali mercati regolamentati, supportando l’azienda durante tutto il processo di preparazione e quotazione in borsa.

Finanza agevolata

Assistiamo le aziende nella ricerca e nella individuazione dei finanziamenti agevolati, disponibili sul mercato, per le imprese italiane che vogliono accedere ed espandersi nei mercati internazionali, supportandole durante le relative istruttorie e le eventuali rendicontazioni.

A proposito di Controllo di Gestione

Budget aziendale

Realizziamo, insieme agli imprenditori e il loro manager, il Budget annuale dell’azienda o del gruppo, articolandolo nel budget dei ricavi realizzato per cliente e per prodotto, nel budget dei costi, nel budget degli investimenti e nelle sintesi economiche, patrimoniali e finanziarie.

Business plan

Realizziamo Business Plan in valuta, documento di sintesi per l’avvio di nuovi siti produttivi, fondamentale per comprendere i capitali necessari all’investimento e le relative tempistiche, richiedere i finanziamenti indispensabili e utile per ricercare un eventuale nuovo Partner.

Pianificazione finanziaria

Assistiamo l’imprenditore e il CFO nella individuazione della giusta leva finanziaria da utilizzare e del corretto mix di risorse finanziarie necessarie a sostenere la crescita e lo sviluppo dell’azienda in relazione al grado di rischio che si vuole assumere e alla redditività obiettivo.

Piani di tesoreria

Progettiamo ed implementiamo sistemi e procedure per la pianificazione e il monitoraggio della liquidità aziendale nel breve periodo. Una corretta pianificazione permetterà all’azienda di prevedere con largo anticipo eventuali tensioni consentendo interventi correttivi immediati.

Contabilità industriale

Progettiamo e implementiamo processi e strumenti di contabilità industriale e analitica, orientati alla comprensione e al monitoraggio delle attività aziendali. Tali strumenti sono progettati per comprendere a fondo come l’azienda genera il proprio valore aggiunto e il conseguente margine.

Sistemi di monitoraggio

Definiamo insieme all’imprenditore le attività da monitorare, progettando e realizzando processi e azioni da implementare. Un buon monitoraggio consente di prevenire eventuali deviazioni rispetto alla rotta pianificata e di provvedere per tempo con le necessarie azioni correttive.

Controllo di gestione di gruppo

Studiamo e progettiamo sistemi personalizzati per il controllo di gestione delle partecipate del gruppo. Supportiamo l’imprenditore e il suo management nella fase di implementazione e li assistiamo durante i monitoraggi periodici delle controllate.

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